大手コンサルティングファームや独立系コンサルティングファームを経て、HIPUSに入社。現在は、大手重工メーカーにおける新購買システム導入支援や大手製造企業における調達業務改革支援をはじめ、調達の専門家としてコンサルティング業務を推進する。顧客の課題を顧客以上に自分ごと化して捉えプロジェクトを推進する。

何かあった時に思い出していただけるコンサルタントであるために、
お客様以上に目的や目標を意識し提案しています。

コンサルタントとして日頃から心がけているのは、「たくさんの相談を受けること」です。
お客様に何か悩みやお困りごとがあった時に、「あの人に相談したら何か解決策があるかもしれない」と思い出して貰える相談相手でいたいと考えています。
コンサルティングでお客様の望む成果を出すには、お客様とHIPUSの関係性だけでなく、他の関係会社などすべての関係者同士のチームワークが重要です。いかにチームとしてパフォーマンスを高めるか、メンバーの個性を把握したプロジェクトマネジメントやメンバー間を繋ぐコミュニケーションを大切にしています。そのためにも、ご相談を頂いた時や日々のプロジェクトで、お客様以上に目的や目標を意識して、強い意志や自分なりの最善策を以って「提案」をする事を大切にしています。

周りを上手く巻き込み力強く推進していく信念が、確実に調達力を強くしていく。

HIPUSの強みは調達に高い専門性を持つ会社というところです。コンサルティングから運用・改善まで、一貫性のある一連のサービスを提供できるような会社は他にないと自負しています。一連のサービスを提供できる幅広い専門性を持った人材がいること、その個性を組み合わせて、お客様のご要望に応じたサービスを提供出来るからこそ、真の意味でお客様に貢献できるのではないかと考えています。

信頼できるパートナーであると感じていただけるよう、コンサルタントとしてお客様に寄り添いながら、周りを上手く巻き込んで力強く推進していく、信念もあります。
プロジェクトに関わるメンバーのモチベーションが上がり、その熱意が伝播してメンバーが増え、さらに取組みが進んでいく。そのような瞬間は、コンサルタントとしても非常にやりがいを感じる瞬間です。

「泥臭い」仕事にも向き合い、確実な成果へと導いていきます。

HIPUSのコンサルティングは、調達に関する高い専門性を持った伴走型のコンサルティングサービスです。お客様に「提案」するだけでなく、対話や議論を重ねながらお客様とともに問題を解決して成果に繋げて行きます。
素晴らしい「提案」も大切ですが、実行フェーズになって様々な問題や軋轢が生じて、いつの間にか頓挫してしまう取組みが多々あります。そのような「泥臭い」ところが大切であり成果を出すためのキモであることを理解して実行できるところが強みです。